除了游戏,VR将如何运用到教育领域? 21CBR:网龙在VR领域是如何布局的?梁念坚:网龙做到“互联网+”,又做到VR+,只不过都是同一件事。网龙在做到生态系统,互联网必须的大数据技术、教育自学必须的语音技术等等都会放到这个平台里,并同时对外开放给合作伙伴。
VR作为新技术当然也在其中,我们还可以和一些合作伙伴合作做到硬件。现在做到VR硬件产品的伙伴很多,比如Oculus、三星,深圳也有很多厂家,在硬件上可以自由选择的合作伙伴有很多。但对于网龙来说,VR不是最后目的,VR+AR对我们很最重要。随着VR技术的成熟期,未来在AR上应用于也不会很多,所以我们也在注目AR技术发展,比如前阵子,我们用AR技术全息投影展开发布会,把加拿大的学者和主持人大山从美国“带回”中国,与现场的人对话,这对我们来说意义非凡。
目前网龙的商业决定,VR教育由华渔来做到,而游戏方面不会放到网龙上。21CBR: 当前VR技术更加多运用于游戏行业,华渔要如何融合VR用作教育上?梁念坚:VR应用于在教育较为新的,但对小孩自学有协助,一方面可以场景化自学新事物,一方面可以更有注意力。
针对教育,我们有两种解决问题方法:一是把一些课程变为VR课程,比如地理课上,教教美国大峡谷时重新加入了VR技术,让学生的体验更为现实,更佳地带入到场景中去自学;一种是做到VR编辑器,里面摆放很多场景和素材,将工具转交老师和学生,他们根据所须要建构一个环境自学,让创新唤起他们之间的教学活动。21CBR:华渔明确如何将这两种方法带回教学中去?梁念坚:因为有网龙的资源,意味著我们不具备一定VR技术,所以我们不会在内容上做到大投放,因为要做到素材,所以必须人才的投放;另一方面素材上不会购入版权,比如迪士尼、漫威等都是我们想合作的,把他们作品中的人物形象带进来素材库中。VR对职业培训,只不过有相当大的协助。
现在很多年轻人,除了工作之外,不会参与对自己职业技能提升的培训,这是个十分好的商业空间,也是为什么我们对hologram(全息投影)的技术有兴趣。我们期望通过VR、AR技术把国外的资源带进国内,让大众都可以享用和自学。这是个十分大的市场,现在公司也在做到这个,刚才提及的VR编辑器,实质上是一个平台,它可以分有所不同的场景,游戏、企业培训、教育也好,很多领域都可以用于。
21CBR:按照目前的工程进度显然,还必须多长时间可实现将这些内容确实应用于到现实里?梁念坚:目前早已逐步在研发产品用于了,但在VR中用于的素材是没完没了的,我们不会仍然减少,这也是华渔以后赚的一个办法。买硬件赚是重复使用的,在内容合作服务才是永久的,所以我们做到的是开放性的生态系统,这也是我们的商业模式。
21CBR:从目前来看,VR体验效果一般,比如失眠、疲惫等问题要如何提高,您实在VR这个行业目前处在什么样的阶段?梁念坚:现阶段的体验效果很差,有技术有内容的原因,所以我们不几乎回避生产硬件的有可能。但体验的问题一定会解决问题的,现在只是开始的阶段。很多人辩论VR只不过是一件好事,对改良技术和内容都有急迫的市场需求。
VR内容很最重要,所以在我们计划中,做到VR不光是技术人员,也有做到美术的人员。因为内容不漂亮,怎样VR也没用。但实质上VR又是局限的,AR才是以后的趋势。
因为AR可以当天在有所不同地方经常出现,可以做到对话,在这里面可以放入很多新技术,做到一个自学社区网络,这不会是我们的商业方向。21CBR:2015年网龙Q3财报表明,教育业务营收952.6万元,亏损5709.4万元,华渔营收主要来自哪些业务,有转亏为盈的时间表吗?梁念坚:主要在B2B上的营收,大部分是对话教室或者叫多媒体教室,一整套的B2B产品,智能白板、平板等硬件上。
我们是一家国际公司,投放很多,还包括去年把英国教育界较为有名的普罗米休斯卖进去了,到现在有110个国家有华渔的教育产品,将近200多万的教师用于其中的系统和产品。至于盈利时间表,我不能说道未来18个月,华渔会之后大量投放有所不同的技术和内容补足。
重点是两个方面的投放:一是之后不会去找新的技术放到平台上,VR和AR都是。二是素材,我们不会大量生产。
还不会做到一些应用于,比如目前正在研究做到VR教室。非常简单地说道,现阶段我们的投放不会比利润大,很多顺利的公司比如亚马逊目前都没赚。
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